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SCR-002
IT Projektmanagement
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Scrum Master

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Seminarinhalte

Ziele

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Mit Besuch des Seminars bereiten Sie sich auf die Zertifizierungsprüfung zum Scrum Master vor. Sie wissen nach Seminarbesuch, wie Sie erfolgreich Softwareprojekte managen mit den Scrum Prinzipien: Selbstorganisation, "Time Boxing", Retrospektiven etc. Sie können Projekt-Aufgaben den verschiedenen Rollen richtig zuordnen und kennen den Zweck von Scrum Meetings und Scrum Artefakten.

Inhalte

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  • Scrum im Überblick: Agile versus traditionelle Methoden, Intention und Entstehung, das Agile Manifest, Lean und dessen Prinzipien
  • Das Scrum Framework: Rollen, Meetings, Artefakte, das Developer Team und die Selbstorganisation
  • Der Scrum Master: Aufgaben und Rollenverständnis
  • Der Product Owner: Umgang mit Anforderungen, Priorisierung, ROI
  • Planung und Kommunikation - Von der Vision zum Product Backlog, zum ersten Sprint Planning und Sprint Backlog, Scrum Meetings: Planning Meeting, Daily Scrum, Retrospektiven und Reviews
  • Scrum Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Burndown Chart
  • Scrum Best Practices: Ready and Done, Release-Planungen, Scrum But's, Scrum Best Practices
  • Prüfungsvorbereitung: Fragen und Antworten

Badge

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Vorkenntnisse

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In diesem Seminar werden alle nötigen Grundlagen in Bezug auf Scrum erklärt. Wir empfehlen, vorab den Scrum-Guide unter www.scrumguides.org zu lesen. Der Preis für den Prüfungsvoucher i. H. von 200,00 € (exkl. MwSt.) und die Bearbeitungsgebühr i. H. von 20,00 € (exkl. MwSt.) sind im Gesamtpreis enthalten.

Zielgruppe

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Projektleiter, Anforderungsmanager, Requirements Engineers, Business Analysten, Product Owner und Stakeholder, Produktmanager und IT-Entscheider.

Methoden

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Martin Heubeck

Sales Gruppenseminare und Inhouse
Mo – Fr 8:00 – 17:00 Uhr
E-Mail senden
+49 891 22216949
+49 800 3060303

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