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OKR Certified Professional

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Seminarinhalte

Ziele

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In diesem 2-tägigen OKR Professional Training erlernen Sie, wie Sie Objectives & Key Results zur agilen Führung richtig einsetzen. Sie setzen sich intensiv mit der Methode auseinander und lernen, wie Sie durch die OKR Methode Mitarbeiter motivieren. Außerdem erfahren Sie durch praktische Übungen den Unterschied zwischen qualitativen Zielen (Objectives) und quantitativen, messbaren Schlüsselergebnissen (Key Results) und wozu Sie beides in Ihrem Führungsalltag einsetzen können.

Inhalte

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Das Training besteht aus unterschiedlichen Inhalten, Aspekten und Übungen, welche fließend ineinander übergehen.


  • Agiles Arbeiten heute
  • Die Vision als Grundlage von OKR
  • Der Einstieg in OKR
  • Good vs. Bad OKR
  • Das OKR-Quartal
  • Die OKR Meetings
  • Das OKR Mindset
  • Die Rolle des OKR Professional
  • Von OKR zum Backlog
  • Praxisübung und Ergebnisvorstellung
  • Prüfungsvorbereitung

Badge

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Vorkenntnisse

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Sie benötigen keine Vorkenntnisse, um an dem OKR-Training teilnehmen zu können. Alle notwendigen Inhalte werden Ihnen im Training vermittelt.

Zielgruppe

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Sie sind z. B. Manager oder Mitarbeiter einer (IT)-Organisation, Leiter, Geschäftsführer, (IT)-Professional, Business Manager oder Führungskraft und möchten die OKR Methode als agile Führungsmethode einsetzen, sowie das offizielle Zertifikat erlangen.

Methoden

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KONTAKT

Martin Heubeck

Sales Gruppenseminare und Inhouse
Mo – Fr 8:00 – 17:00 Uhr
E-Mail senden
+49 891 22216949
+49 800 3060303

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„Im Beratungsprozess lege ich besonderen Wert darauf, die besonderen Bedürfnisse und Ziele Ihres Unternehmens genau zu verstehen. Gemeinsam mit Ihnen entwickle ich passgenaue Lösungen, die sowohl fachliche Anforderungen erfüllen als auch die persönliche Weiterentwicklung der Mitarbeitenden fördern – immer praxisnah und auf Augenhöhe.“
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