Requirements Management / Anforderungsmanagement

Die Trainings-Schwerpunkte werden nach Ihrem persönlichen Beratungsgespräch festgelegt. In diesem Training sind folgende Themen vorgesehen:

Grundlagen:

• Definition von Requirements
• Ansätze des Requirements Managements in V-Modell 97, V-Modell XT, RUP, XP, Scrum, Volere, IREB
• Hauptresultate der Anforderungsanalyse
• Einbindung im Vorgehensmodell

Verwaltung der Anforderungen:

• Nachverfolgbarkeit
• Versionierung
• Konfiguration
• Überwachung und Verwaltung von Änderungen an Anforderungen

Change Management Prozess:

• Ablauf des Change Managements
• Konfigurationen und Anforderungen
• Konfigurationsmanagement
• Tracing und Verfolgung von Änderungen an Anforderungen
• Change-Prozess und Transition-Prozess

Werkzeugunterstützung und -evaluation:

• Überblick über Tools im Requirements Management
• Implementierung von Tools
• Beurteilung von Tools
• Integration der CARE-Tools in die Tool-Landschaft der Entwicklung

Leistungsabnahme:

• Strukturierung der Abnahmeprozesse
• Überprüfungen und Prüfprozesse
• Zeitpunkte für Prüfungen im Projekt
• Prüfplan, Prüfprotokoll und Überprüfung von Anforderungen
• Erstellung der Abnahmerichtlinie

Abschluss des Projekts aus der Perspektive der Anforderungen:

• Ergebnissicherung des Requirements Engineering, Lessons learned
• Aufbereitung für die Wiederverwendung
• Management von Vorlagen für Anforderungen